打印6月30日，中鐵七局副總經理詹浩偉深入黨建工作聯系點津濰高鐵項目調研指導工作，講授專題黨課并開展“夏送清涼”慰問活動。
詹浩偉深入項目一線，實地察看了捷地減河等項目工點，聽取了項目負責人關于生產進度、文明施工、大商務管理、安全質量環保等方面的工作匯報，詳細了解項目施工重難點問題及后續工作思路。詹浩偉對項目當前取得的成績給予肯定，為項目一線職工送來了夏涼被、涼席、礦泉水、西瓜等慰問品，對全體參建人員表示親切慰問。
詹浩偉聽取了項目黨支部關于基層黨建工作開展情況的匯報，并以“嚴明紀律守初心 作風建設強擔當 為項目高效建設提供堅強紀律作風保障”為題，為全體黨員干部講授了專題黨課。詹浩偉指出，要深刻領會中央八項規定精神內涵，充分認識黨的作風建設的重大意義，常態長效開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，為項目高質量建設提供作風保障。授課后，詹浩偉為項目黨員代表贈送《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》等書籍，與黨員代表親切交流，對提出的意見建議認真聽取并細致解答。
詹浩偉強調，今年是“十四五”的收官之年，股份公司、集團公司各級黨委將持續對三級公司進行巡察，深入開展整改整治工作。津濰高鐵項目作為集團公司黨建工作聯系點，要深刻理解開展學習教育是縱深推進全面從嚴治黨的重要舉措，是密切黨群干群關系、鞏固黨的執政基礎的必然要求，是服務發展大局、推進企業高質量發展的有力保障。
結合項目實際，詹浩偉提出四點要求：一是必須提高政治站位。全體人員要深刻領會中央八項規定精神內涵，充分認識其重大意義，持之以恒貫徹落實，為新時代偉大變革提供堅強作風保障。二是必須保障項目高質量建設。項目部要嚴格貫徹落實中央八項規定精神，強化過程管控，重視施工技術管理，加強勞務隊伍監督管理和考核評價，保障項目建設高質量推進。三是必須持續強化大商務管理。各系統工作要堅持財商法采“四融合”理念，聚焦成本管控重要環節，優化成本管理體制機制，做好二次經營、變更索賠等創效工作。要以津濰高鐵項目為藍本，從臨建、施工、收尾、消缺等方面進行全過程梳理，為二公司打造出一支能干會算的高鐵人才隊伍。四是必須壓實壓緊安全質量責任。項目部要持續強化安全質量管理，以安全生產為保障，以工程質量為根基，層層落實安全質量管理制度，壓實生產責任，確保實現津濰高鐵項目高標準建設。