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打印5月23日，集團公司黨委常委、總會計師、總法律顧問劉文國一行到四公司開展專題調研。集團公司財務部部長李朝志、法規部部長劉建國，四公司黨委書記、執行董事龔上俸，黨委副書記、總經理從紹虎，總會計師劉秋平，總經濟師晏紅及相關部門負責人陪同調研。
座談會上，從紹虎對公司整體情況進行了全面的匯報，與會人員就資金管理、稅務管理、財務集約化管理、大商務管理、雙清工作、團隊建設、風險防控等重點工作開展了溝通交流。
針對四公司財務管理工作，李朝志提出三項具體要求：一是要嚴格落實"降負債三年專項行動"部署，通過多元化手段壓降負債規模，進一步防范化解風險，打造企業可持續發展韌性屏障；二是緊扣"價值創造、效益提升"戰略目標，穩妥推進低效資產盤活處置工作，建立健全資產動態優化長效機制，實現資產運營效率與盈利能力雙提升；三是加速區域財務共享中心建設進程，充分發揮財商法采四融合效應，結合企業實際制定分階段實施方案，助推管理效能升級。
劉文國對四公司取得的成績給予充分肯定，結合行業形勢與企業現狀提出四點工作要求：一要壓實主體責任，推動經營管理理念轉型升級。面對復雜市場環境，需充分發揮"鐵三角"管理效能，深化屬地化經營戰略，持續提升項目創效水平。二要深化大商務管理體系改革，破除傳統管理慣性。貫徹"一切工作到項目"原則，構建全生命周期管控機制，切實厚植高質量發展根基。三要完善激勵約束機制，激發內生發展動能。牢記"企業興旺、員工幸福"的企業使命，通過制度創新提升核心競爭力。四要構建全面風險防控體系，嚴守經營安全底線。將風險管理深度融入業務流程，實現穩健經營與風險防控動態平衡。
最后，龔上俸對調研組的專業指導及集團公司的長期支持表示感謝，強調將始終堅持"初心不改謀職工幸福，使命在肩促企業發展"的辦企方針，把提升經營效益、實現國有資產保值增值、改善職工福祉作為四公司黨委的核心目標，持續推進黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業穩步發展。