打印8月23日，中鐵七局海外公司召開年中工作會、經濟運行分析會暨安全生產專題會，全面總結上半年工作成效，深入分析當前經濟運行態勢與安全生產形勢，部署下半年重點任務，動員全體干部職工堅定信心、迎難而上，全力以赴完成年度各項目標。公司黨委書記李松泉，總經理王鵬出席會議并講話。
李松泉指出，上半年公司戰略升級初見成效，市場經營穩中有進，項目管理能力增強，黨建引領協同發力，為完成全年目標奠定了堅實基礎。面對當前國內外錯綜復雜的形勢，李松泉對下半年工作提出五點要求：一是要堅持戰略引領，在轉型升級上實現新突破。深入推動集團“三個升級”部署落地，積極推進境外“根據地”建設，大膽探索新模式，積極融入所在國價值鏈，將持續盈利藍圖變為現實。二是要強化市場開拓，在經營格局上實現新跨越。提升經營團隊戰略眼光與實戰能力，借鑒“一件事”全鏈條工作機制，鼓勵創新創造，為高質量發展注入源頭活水。三是要夯實項目管理，在價值創造上達到新水平。將大商務管理理念貫穿項目全過程，提升項目經理綜合履約能力，強化成本管控與風險防控，通過價值創造提升企業效益。四是要強化人才與文化支撐，在凝聚力戰斗力上得到新增強。堅持正確選人用人導向，發揮黨支部戰斗堡壘作用，持續做好職工關懷，大力弘揚海外奮斗精神，讓“受人尊敬”成為企業鮮明標簽。五是要做好合規經營，夯實安全管理根基。堅持一手抓業務拓展、一手抓合規經營，按照“雷霆行動”安排，全面覆蓋，分級分類，迅速行動，筑牢安全防線。
王鵬對下半年工作做出部署并強調，一是要精準施策，系統提升項目管理水平。要“一國一制”完善各國別管理制度，強化執行考核，確保管理有效高效。二是要堅定信心，確保完成全年目標任務。要聚焦項目履約、經營創新、清收回款和大商務管理等工作重點，突出痛點難點各個擊破，全力以赴完成全年目標任務。三是要合規經營，護航公司健康發展。要破除慣性思維，順應監管要求，依法合規經營，筑牢發展根基。四是要加快人才培養，打造優秀管理團隊。發揮好“傳幫帶”培養機制作用，地區項目要擔起主體責任，給機會、壓擔子，在實踐中加快年輕人才成長。五是要守牢安全底線，確保平穩有序大局。要提高站位，按照“雷霆行動”工作要求全面排查隱患，確保境外項目安全平穩運營。
會上，公司分管領導分別就施工生產、經營開發、經濟運行、大商務管理及安全管理等工作進行了具體安排，剛果（金）地區、利比里亞61公里道路項目進行了交流發言，財務會計部、商務管理部、人力資源部、物資設備管理部、工程管理部等部門通報了上半年系統工作情況并提出工作要求。
會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開，公司領導班子、三副總師、各部門負責人及各地區領導班子和項目負責人參加會議。