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打印10月24日，公司總經(jīng)理、黨委副書記李富強到西安地鐵草灘加蓋項目檢查指導(dǎo)工作。他要求項目部要加強現(xiàn)場管理，抓好安全生產(chǎn)，做好維穩(wěn)工作，打造企業(yè)品牌，為公司在西安地鐵市場樹立良好企業(yè)形象。
李富強現(xiàn)場察看了項目加蓋區(qū)、牽混所等施工現(xiàn)場。在詳細(xì)聽取項目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管理、勞務(wù)管理等相關(guān)情況的匯報后，結(jié)合項目實際提出三點要求，一是要加快建設(shè)進(jìn)度。要搶抓四季度項目建設(shè)黃金期，錨定目標(biāo)，倒排工期，在確保質(zhì)量和安全的前提下，全力推進(jìn)項目履約，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。二是要嚴(yán)把安全質(zhì)量。要切實做好安全教育和安全交底工作，加大隱患排查力度，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，并提前做好冬季施工準(zhǔn)備工作，嚴(yán)守安全紅線底線。三是要強化文明施工。要加強施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)責(zé)任到人、分類管理、精準(zhǔn)把控，營造整潔有序的工地環(huán)境，展現(xiàn)公司良好的品牌形象。
公司本部有關(guān)人員參加檢查。