打印6月22日，公司總經(jīng)理卓強到襄宜高速公路項目部檢查指導工作，項目部主要負責人、有關管理人員參與檢查。
卓強一行先后到槽馬驛隧道、歇馬石隧道、2#梁場等關鍵工點進行了實地查看，聽取了項目負責人對項目概況、形象進度、當前施工關鍵節(jié)點、穿透式管理落實情況的工作匯報。
卓強對項目部當前工作成效給予肯定，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和項目部面臨的困難與項目部相關負責人進行了深入交流和探討。針對項目部下一步重點工作，卓強提出四點要求：一是項目班子成員要充分發(fā)揮模范帶頭作用。壓實安全生產責任，層層傳導壓力，確保安全責任體系全員覆蓋、全程貫穿。二是要牢筑安全生產防護網(wǎng)。針對梁場、隧道、高空作業(yè)等高風險點，要落實落細各項安全防護措施和應急預案，堅決守住“零事故”底線。三是要通過優(yōu)化施工組織高效推進施工進度。項目當前正處于大干的關鍵階段，要加強現(xiàn)場施工的組織協(xié)調力度，科學配置人力、物資、設備等資源，著力解決制約工效的困難堵點，提高工序銜接效率，確保項目整體順利推進。四是要注重人才培養(yǎng)，激發(fā)項目團隊活力。項目部要高度重視人才梯隊建設，通過“導師帶徒”“技術上講臺”等方式，加強對年輕人的“傳、幫、帶”，為公司培養(yǎng)、儲備一批優(yōu)秀年輕干部和技術骨干，為項目可持續(xù)性發(fā)展注入強大活力。