打印6月19至20日，公司黨委書記、董事長孔軍豪，副總經(jīng)理賴國甫一行到西渝高鐵項目部調(diào)研指導(dǎo)工作，項目主要管理人員參與檢查。
孔軍豪一行深入觀面山隧道出口、二斜及鎮(zhèn)安隧道進口施工現(xiàn)場，實地查看掌子面作業(yè)情況、液壓棧橋運行狀態(tài)、水溝電纜槽施工工藝及二襯工程質(zhì)量，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進度推進、安全質(zhì)量環(huán)保管控體系運行、超挖超耗治理成效、實名制管理落實情況及防暑降溫工作部署的工作匯報，并對項目迎檢籌備工作與階段性施工成果給予肯定。
圍繞項目下一階段重點建設(shè)任務(wù)，孔軍豪提出六點工作要求：一是要強化黨建引領(lǐng)，錨定建設(shè)目標(biāo)。提升政治站位，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建賦能生產(chǎn)，全力保障控制性工程按期貫通。二是要壓實安全責(zé)任，筑牢風(fēng)險防線。深化安全穿透式管理機制，結(jié)合山區(qū)施工特點，完善防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)“零事故”。三是要嚴(yán)控施工質(zhì)量，打造精品工程。針對水溝電纜槽施工，要嚴(yán)格把控線性尺寸精度，超前制定缺陷防治方案，建立全流程質(zhì)量追溯體系，確保工程內(nèi)實外美。四是要深化“雙超”治理，提升成本效能。系統(tǒng)分析隧道噴射與襯砌混凝土超耗成因，通過優(yōu)化施工工藝、強化過程管控，全力實現(xiàn)集團公司下達的超耗率控制目標(biāo)。五是要聚焦關(guān)鍵工序，強化技術(shù)攻堅。對二襯帶模注漿等核心工藝，組建專業(yè)化施工班組，安排專職質(zhì)檢員全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，確保施工質(zhì)量可控。六是要關(guān)愛職工健康，護航安全生產(chǎn)。密切關(guān)注高溫天氣變化，全面落實防暑降溫物資保障、錯峰施工安排等措施，切實保障一線作業(yè)人員生命健康。