打印8月5日，公司黨委書記、執行董事吳浩赴青島地鐵6號線、青島管廊項目部開展調研慰問。
吳浩首先深入各項目施工現場，認真聽取了項目負責人關于工程進度、安全質量、技術管控、大商務管理等相關情況匯報。 
吳浩針對青島地區項目實際情況提出六點要求：一是要強化施工核心管理，筑牢安全生產防線，強化質量管控，統籌施工組織與資源配置，抓實施工進度，確保按要求推進；二是要嚴格落實大商務管理，踐行 “三種文化”理念，做實做細成本分析，確保項目利潤率達標；三是聚力人才隊伍建設，營造濃厚的學習氛圍，加強青年員工的培養，推動后備力量早獲能力、職稱及資格認證；四是嚴抓作風建設，做實后勤保障，凝聚力量，鍛造過硬擔當團隊；五是發揮黨員先鋒模范與支部戰斗堡壘作用，強化理論學習，以高質量黨建引領項目建設；六是推動滾動經營，做好企業外宣，塑造良好形象，鞏固現有市場，扎根青島及山東區域。 
調研期間，吳浩組織開展“夏送清涼”慰問活動，把公司黨委的關懷、工會組織的關愛傳遞到一線職工心上，把夏日清涼物資送到每一位勞動者手上，叮囑大家注意防暑降溫，合理安排作息，確保身心健康。