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打印8月14日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書孫勝峰一行赴公司開展考核分配工作調(diào)研。集團(tuán)公司人力資源部副部長(zhǎng)朱敏及薪酬管理相關(guān)負(fù)責(zé)同志一同調(diào)研，公司總經(jīng)理師丹參加調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，師丹全面匯報(bào)了公司整體工作方向與轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。李娟詳細(xì)介紹了考核分配工作執(zhí)行進(jìn)展，重點(diǎn)闡述了績(jī)效考核、薪酬分配體系及配套制度實(shí)施成效。與會(huì)人員圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、分配制度優(yōu)化、激勵(lì)機(jī)制效能等核心議題開展了深入研討交流。
孫勝峰強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化核心定位，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。考核分配是激發(fā)員工活力、提升企業(yè)效能的關(guān)鍵抓手，必須抓實(shí)抓細(xì)薪酬分配與考核落實(shí)工作；二是深化機(jī)制融合，筑牢銜接紐帶。要將業(yè)績(jī)考核與員工晉升、人才隊(duì)伍建設(shè)深度融合，與考核制度、選人用人機(jī)制有效銜接；三是優(yōu)化制度體系，保障落地見效。要系統(tǒng)梳理現(xiàn)有制度，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
師丹表示，接下來(lái)將圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，加快推進(jìn)考核分配制度創(chuàng)新，聚焦核心人才隊(duì)伍建設(shè)，著力增強(qiáng)考核指標(biāo)的針對(duì)性與分配機(jī)制的激勵(lì)性，系統(tǒng)優(yōu)化薪酬保障體系，為企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
公司總會(huì)計(jì)師於道東、副視察員李娟及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。